南方都市报近日发煽情雄文《东莞制造业转型 工业恋上地产》，报道称东莞一些制造业企业近日抱团，决心在地产上分一杯羹。为了论证这种想法并非出于对经济形势的应变，一企业老总更是声称这种想法早在几年前就有。

当前形势比较严峻，数据显示，中国GDP增速连续五个季度下落，外贸出口持续下降，内需增长依然吃力，在此大环境下，不少企业转型求发展亦是必然之举，穷则思变，变则可通，先贤之言诚是不错。东莞市委书记徐建华日前就企业转型问题发表了具体的建议，并表示将大力扶持企业的转型。

求变思变的不仅是东莞的制造业，武钢不就哼哼着要养猪了吗？武钢的口号比起南都更煽情：两斤钢材不敌猪肉四两。如此一来，武钢养猪的一颗朱心更是红不可言，声称要投下390亿，不但养猪，还要养鸡、种菜、卖盒饭、当保姆。不过，时至今日，养猪有点OUT了，丁磊早在2011年就宣布要养网易猪，今年3月份，果然就在浙江安吉“高标”开建养猪场。

求变思维更是深深感染了IT巨人联想，继传统的IT之后，投资、地产纷纷纳入视线，此番更是围炉酿酒，高歌“酒干倘卖无”。酿酒之意甚浓，此前已经先后收购了湖南武陵酒业、河北乾隆醉酒业和安徽迎驾酒业，今年3月更是低调洽购贵州董酒，大有要把祝酒歌唱到底的决心。

资本从来就不是雷锋，它总是向利润高的地方流动。2010年9月，央视《新闻1+1》就报道了海尔、海信进军地产业，背后推动力量当然是高利润使然。此番东莞制造业进军工业地产，纵然有千般考量，虽然也是转型，但是，转则转矣，升级却何曾有半点影子，依然是短期的利润驱动罢了。

企业不断的追逐热点谋取利益，缺少专一的精神，往往就成为市场上的游击队，打一枪换一个地方，对企业的品牌经营并无利好之处。

而反观世界上一些名企，如美国的微软公司、可口可乐公司，几十年甚至几百年就做一件产品，不断在原有基础上追求技术的进步与超载，不断推出换代的产品，从而使自己的技术一直处于同行业的领先地位，从而取得超额利润。所以，微软不卖房产，可口可乐不卖白酒，当然，它们也不养猪。

这种例子数不胜数，能源类第一名是杜克能源公司，炼油类第一名是英荷壳牌石油公司，物流运递类第一名是UPS公司，百来年了，这个榜单依然没有改变，他们的经营也没有改变，所以，他们无处不在。例如， UPS的业务就做到了全世界。