近年来，受国际贸易壁垒、人民币升值、原材料价格上涨以及劳动力短缺、产业外移等诸多因素的制约，中国制造业正在一步步走向寒冬。以鞋服行业为例，大量中小鞋企倒闭、实体店生存艰难。而移动电商迅速发展，无疑给鞋业品牌商们带来了更大的发展挑战。

随着互联网的发展，消费者的声音越来越强，新的市场环境已逐步形成。在未来，消费者将是价值链的第一推动。因此，在C2B模式下，构建具备个性化、动态化、平台化协作、快速反应等特点的快时尚供应链将是企业转型的重点。传统鞋服行业的渠道建设基本相似，以层层递进的竖状结构为主，末端是门店与消费者，这种结构造成了商品供给和消费者需求的断裂。而互联网实现了网络世界创新的大众化，让“工厂”的概念逐渐被改变，在工业4.0的浪潮中，以3D打印、激光切割机为代表的“快速制版”新贵工艺推动了传统制造工厂的开放化、数字化、网络化和智能化。同时，互联网也帮助制造工厂更加高效得获取用户的需求和数据。这种影响的本质是带来传统高度计划型供应链组织方式的转变，随之带来的就是以消费者为主导的大规模个性化定制和柔性化生产。

要说近年来站在个性化定制风口的企业，那非“红领”集团莫属。通过13年的探索与实践，今天的红领积累了超过210万名顾客个性化定制的版型数据。基于这项庞大的数据，现在的红领实现了用制作建筑图纸的方式，在电脑上运用数据库的运算模型，根据顾客的身体数据进行计算机3D 打版。采用CAD模式进行服装打版从理念到编程都不是很困难，也并非红领首创，但由于人体是个非常复杂的模型，要真的将CAD 的理念从概念落到现实，需要一个非常巨大的数据库，在大数据的基础上进行建模，这个数据库的容量越大，基于这个数据库做出的计算模型就越精准。可见，大数据的采集与积累，就是红领脱颖而出的关键。

　　而红领集团的目标也不仅仅是改造一个企业，他们希望将定制系统打造成一个平台，像招募加盟店一样将各类传统企业改造升级接入进平台。现在，仅需三个月，红领就能改造一家传统工厂。目前，红领已与包括莆田鞋业协会的会长单位双驰企业在内的多家鞋服企业签订了个性化生产改造计划。

在与红领合作的同时，双驰企业也与中科院签订了战略合作协议，共同研发脚型扫描设备，构建“中国人脚型数据数库”。通过足部的扫描，利用大数据对用户的脚型进行精确的分析，以定制用户的专属鞋款，在加入个性化选择的同时搭载飞织技术，仅需一个小时用户便可购买到一双与个人脚型完全匹配、高舒适度及高性价比的私人定制鞋。

　　无论是已经转型成功的红领集团还是冲在转型前锋的双驰企业，这都预示着，大数据已不再是互联网行业的专利，在未来它将成为鞋服制行业转型升级的强大助推器。而数据的管理与应用也将成为鞋服制造行业转型升级的关键。